「C5プロジェクト」の由来は、クライム（CLIMB）の頭文字のCと平成5年から始まったので5で合わせて「C5」。社員による新しいビジネスモデルのプレゼン大会です。優勝すると、サービス化されるという夢のある企画です。

2023年度 テーマ

～ CHALLENGE CLIMB 2023 ～　従業員と会社の理想像へ

2022年度 テーマ

クラウド・ＡＩ・ＩｏＴ・ブロックチェーン等を活用したクライム独自の新しい製品・サービス

2021年度 テーマ

ドローン（TEAD）とクライムの開発を組み合わせたビジネス企画

2018年度 テーマ

生産性向上施策

2017年度 テーマ

ソフトウェア品質向上策（仕組みやツール）

2015年度 テーマ

1.現状改善型《高収益構造化の改善提案》実現可能性、即効性、効果

2.未来提言型《新規ソリューション提案》販売可能性、実現可能性、コストパフォーマンス

2014年度 テーマ

1.高収益ビジネスモデル《即効性のある高収益なビジネスモデルの提案》

2.新ビジネスモデル《今後伸びるであろう分野において4年度後に高収益となるようなビジネスモデルの提案》

2013年度 テーマ

品質向上について

1.全開発プロジェクトでレビューを実施する方法

2.CRSを使ったレビューを定着させる方法

3.CRSを売る方法

2012年度 テーマ

クラウドビジネス本部が扱う商材及びビジネスモデル